Anthropic共同創設者の「異例」の創業アドバイス：まず一緒に旅行し、それから仮想通貨スタートアップを構築するかどうかを決める

2026年5月12日

仮想通貨の世界では、「共同創設者を選ぶ」ということは、単にスキルが補完し合っているかどうかだけではありません。それは、リスク許容度、セキュリティへの意識、そしてプレッシャー下での意思決定を共有できるかどうかが重要です。なぜなら、Web3スタートアップにおいて、少数の人間がしばしばコントロール層そのものとなる（トレジャリーの署名者、アップグレード管理者、緊急対応者、そして公に信頼を担保する存在）からです。

だからこそ、ブロックチェーンの世界外からの創業アドバイスが非常に響くのです。Anthropicの共同創設者兼社長であるダニエラ・アモデイ氏は、会社を始める前に、一緒に旅行することを勧めています。理想的には、お互いの日常的な行動様式を十分に観察できるくらいの期間（そして距離感）で、ということです。この考えは、Fortune誌のスタンフォードでの発言に関する報道で取り上げられ、スタンフォード学生によるキャンパスでの講演の報道でも触れられています。

ブロックチェーンの創業者にとって、この「旅行テスト」は、仮想通貨企業を成功させる（あるいは崩壊させる）要因と驚くほどよく合致します。

なぜ「旅行テスト」は従来のスタートアップよりもWeb3に適しているのか

通常のスタートアップであれば、製品が優れており、市場が寛容であれば、創業者間の多少の摩擦を乗り越えることができます。

しかし、仮想通貨スタートアップはそうはいかないことがしばしばです。なぜなら、失敗の形態がより厳しく、より迅速だからです。

セキュリティインシデントは、運用上の問題であり、仮定の話ではありません。 何かがうまくいかないとき、それは月曜日の穏やかな会議で解決されることは稀です。それは、情報が不完全なまま午前2時にかかってくる電話で、取り返しのつかない取引が行われるような状況です。
公共の信頼は製品の一部です。 コミュニティ、トークン保有者、パートナーは、創業者がプレッシャー下でどのように振る舞うかを見ています。
ガバナンスは、オンチェーンになる前に人間的なものです。 「分散型」プロジェクトであっても、初期段階の現実は、少人数のグループがアップグレード、署名、開示、優先順位を調整しているような状況であることが多いのです。

旅行は、数ヶ月にわたる作業スタイルの発見を数日間に圧縮します。計画、意見の相違、疲労、誤解、予期せぬ問題、そして紛争解決などです。

どこで食事をするか、誰が支払うか、電車に乗り遅れた場合にどうするかについて合意できないのであれば、こう自問する価値があります。「トークンのローンチ時期、エクスプロイトへの対応、あるいはランウェイを延長するためのピボットについて、どうやって合意するのか？」

仮想通貨における共同創設者の連携は、セキュリティの基本要素である

ダニエラ氏のより広範な意見は、旅行の逸話を超えて、安定した創業チームは、深い事前の文脈と、フィードバックを与えるための共通の方法を持っているということです。これは、Anthropicが、以前に一緒に働いていた創業者たちによって形成されたことからも明らかです。

仮想通貨においては、これは「信頼」が単なる雰囲気ではなく、攻撃対象となる表面であるため、重要です。

最近の報告は、攻撃者がますます人やプロセスを標的にしていることを強調しており、スマートコントラクトだけではありません。

Chainalysisの2026年仮想通貨犯罪レポート（詐欺）は、ますます工業化される詐欺オペレーションと、2025年の詐欺収益が追跡の改善とともに増加する可能性のあるプロジェクトについて説明しています。
TRM Labsの2026年仮想通貨犯罪レポートも同様に、運用インフラ（キー、署名者、オーケストレーション）を侵害することが、新しいコントラクトエクスプロイトよりもROIが高い可能性があることを強調しています。

連携が取れていない、あるいは不注意な共同創設者は、まさにそのような弱点を作り出す可能性があります。ずさんなキー管理、リスクの高い管理者設定、性急な統合、不十分な開示判断、あるいは安全でない旅行習慣などです。

ブロックチェーンチームのための実用的な「共同創設者オフサイト」プレイブック

これを、「一緒に旅行する」という考えの構造化されたバージョンと見なしてください。Web3の現実、例えば自己管理、マルチシグ、そして敵対的な環境に対応できるように構築されています。

1) ビジョン：同じ「種類」の仮想通貨ビジネスを構築したいか？

機能について議論する前に、基本事項について合意してください。

これはDeFiインフラか、消費者向けウォレット体験か、トークン化された現実資産か、それともオンチェーンゲームか？
目標は最大限にパーミッションレスであることか、それともコンプライアンス重視か？
開発者向けか、一般ユーザー向けか？
透明性、カストディ、リスクに関する譲れない点は何か？

簡単な演習：それぞれが「24ヶ月後の自社」をスケッチし、比較します。もしその絵が2つの異なる種族のように見えるなら、それは「些細な意見の相違」ではなく、2つの会社があるということです。

創業者の選定に関する時代を超えた警告については、ポール・グレアム氏のエッセイ、創業者が最も後悔すること：「生の能力よりも人格とコミットメント」を参照してください。https://www.paulgraham.com/really.html

2) 役割：市場が転換し、チェーンが停止したとき、誰が何を担当するのか？

仮想通貨チームは、責任の間のギャップで失敗することがよくあります。

オフサイトで、以下を書き出してください。

セキュリティ体制に関する最終的な意思決定者は誰か？
スマートコントラクトのデプロイとアップグレードプロセスの責任者は誰か？
インシデント発生時のコミュニティコミュニケーションを誰が担当するか？
取引所リスティング／マーケットメーカー／パートナーシップ（そして「交渉の余地のない」事項）を誰が交渉するか？
コンプライアンスとリスク（たとえ初期段階であっても）の責任者は誰か？

所有権を明確に割り当てられない場合、インシデント対応はデフォルトで混乱に陥ります。

3) セキュリティ：カストディ、署名、緊急時の管理について合意できるか？

これは、「紙面上では素晴らしい」チームの多くが静かに分岐する場所です。

以下の質問に答えるテーブルディスカッションを実施してください。

キーはどこに保管するか：ホット、ウォーム、それともハードウェア隔離か？
何にマルチシグが必要か：トレジャリーの移動、コントラクトのアップグレード、DNS、ソーシャルアカウント？
承認ポリシーはどのようなものか：上限、遅延、帯域外検証？
旅行時の計画は：デバイスの露出、SIMスワップのリスク、アカウント回復？

詐欺がソーシャルプラットフォームから発生することが増えているため、これはさらに重要になります。米国規制当局は、報告された詐欺の多くがソーシャルメディアで始まっていることを明確にしています。ソーシャルメディア詐欺に関するFTCの2026年データリリースを参照してください。

4) コンプライアンス意識：「ルールが追いつく」段階を乗り越えられるか？

オープンプロトコルを構築するチームでさえ、AML（マネーロンダリング対策）の期待、取引所の基準、そして管轄区域の現実に影響される世界で活動しています。

最低限、創業者たちは、Travel Rule（トラベルルール）の状況のような要件について、基本的な理解を共有する必要があります。FATF（金融活動作業部会）の仮想資産とVASP（仮想資産サービス提供者）に関する2025年のターゲットアップデートは、グローバルな期待がどのように進化しているかについての有用な参照資料です。

今日、すべての詳細について合意する必要はありません。しかし、同じ「進むべき方向」は必要です。

旅行のアイデアを48時間の「共同創設者互換性テスト」に変える（フライト不要）

大きな旅行なしでアドバイスの精神を取り入れたい場合は、これを実行してください。

1日目（プレッシャー＋明確さ）

午前：困難な会話のリハーサル（株式、権利確定、トークン配分原則、キルスイッチ）
午後：セキュリティワークショップ（署名ポリシー＋インシデントシミュレーション）
夜：仕事なしの交流（エネルギー、共感、紛争解決スタイルを観察）

2日目（実行＋倫理）

午前：12ヶ月のロードマップを独立して記述し、その後統合する
午後：意思決定権＋エスカレーションパスを定義する
まとめ：譲れない3つの項目と「妥協できる」3つの項目について合意する

これが終わったときに、正直な感想が「この人をより信頼できる」であれば、それは良い兆候です。もし終わったときに疲弊したと感じるなら、それはドラマではなくデータとして扱ってください。

OneKeyの役割：自己管理を創業者文化の一部にする

仮想通貨企業のセキュリティは、しばしば創業者たちの日常の習慣と同じくらいしか強くありません。ハードウェアウォレットの使用は、長期保有者だけのものではありません。それは、チームが秘密鍵管理、職務分掌、そしてより安全な承認を運用する一部となり得ます。

あなたのスタートアップがマルチシグトレジャリーワークフローに進む場合、あるいは単に創業者のためのより強固な運用セキュリティを望む場合、OneKeyハードウェアウォレットは、署名をインターネット接続環境から分離し、「デフォルトで安全」を習慣化しやすくすることで役立ちます。特に、チームがリモートで、旅行中、あるいは時間的プレッシャーの中で業務を行っている場合に有効です。

Web3では、製品を構築するだけでなく、信頼を構築しています。パートナーシップは、それが重要であるかのようにテストしてください。なぜなら、仮想通貨の世界では、それが実際に重要だからです。