SpaceX、ナスダックと交渉のテーブルで駆け引き。Hyperliquidはテーブルをひっくり返した

2026年3月19日

SpaceX、ナスダックと交渉のテーブルで駆け引き。Hyperliquidはテーブルをひっくり返した

By Kaori1971 | 2月8日

1971年2月8日、ナスダックは稼働を開始しました。それは大理石と真鍮でできた金融の神殿ではなく、分散していたマーケットメーカーを単一のネットワークに結びつける電子的な引用システムとしてでした。取引フロアもなく、ベルもありません。ただ画面があるだけでした。ウォール街のほとんどは冷ややかでした。「本物の」市場はまだ人々が叫び声を上げる部屋だったからです。しかし、その静かなローンチは、長らくくすぶり続け、最終的に資本形成と取引のあり方を根本から変える導火線となりました。(参照:ナスダックのローンチ日と初期構造 および SEC Historical Society による NASD自動引用システム の概要。)

さて、仮想通貨の世界に時代を早送りしましょう。ナスダックの最初の功績が情報のデジタル化だったとすれば、今日のオンチェーンの会場は、市場スタック全体をデジタル化しようとしています。それは、上場、マッチング、証拠金、清算、決済といったプロセスであり、その建物(従来の金融システム)に許可を求めることなく行われます。

これがタイトルの対比の由来です。

  • SpaceX(エリート発行体の象徴)は、従来の取引所や規制当局と交渉することができます。なぜなら、TradFi(伝統的金融)の世界では、発行体が「賞品」だからです。たとえ「いつか上場する可能性がある」という考え方でさえ、会社がコントロールする決定事項として扱われるのです。(文脈:Musk氏が「いつか」SpaceXの上場について語る に関するAxiosの記事。)
  • 対照的に、Hyperliquidは、テーブルで席を欲しがるのではなく、コードでテーブルそのものを置き換えようとする会場のように振る舞います。

これは単なる哲学的な話ではありません。2025年から2026年にかけて、ユーザーが気にかけるべきこと、すなわち市場構造、カストディ、執行リスクを変えるものです。


1) ナスダックの当初の「破壊」は、私たちが記憶しているよりも限定的だった

ナスダックはすぐにNYSEを置き換えたわけではありません。それは、引用へのアクセスを容易にし、標準化することから始まりました。これは、断片化を軽減する情報レイヤーでした。やがて電子取引が標準となり、既存のプレイヤーは買収や電子インフラの構築で対応しました。

示唆に富むマイルストーン:ナスダックによるINET ECN(Instinet経由)の買収は2005年後半に完了し、2006年を通じて統合作業が進められました。これは、より広範な「未来はエレクトロニック」という収束の一部でした。(一次情報:ナスダックの投資家向けIR情報における Instinet / INET買収 の開示。)

**重要な点:**ナスダックは古い市場の制度を廃止したのではなく、それらを近代化しました。

仮想通貨は異なるアプローチをとっています。


2) Hyperliquidの賭け:「電子取引」ではなく、「オンチェーン市場構造」

Hyperliquidは、高性能なオンチェーン・オーダーブックを、中央集権型取引所のように自然に感じさせつつ、決済と状態をブロックチェーン環境に根付かせる試みとして理解するのが最も良いでしょう。そのアーキテクチャは、HyperCore(取引プリミティブ)と、取引エンジンと連携するように設計された汎用スマートコントラクトレイヤーであるHyperEVMを中心に構成されています。(参照:Hyperliquid Docs: HyperEVM。)

「取引エンジンと連携する」というフレーズは重要です。TradFiでは、オーダーブック、カストディ、アプリレイヤーのイノベーションは、法律的および技術的な壁によって隔てられています。オンチェーン金融では、夢は正反対です。オーダーブックは、他のアプリケーションが接続できる公共インフラとなるのです。

そして、その数値が業界が注目する理由を物語っています。2026年3月現在、DefiLlamaによると、Hyperliquidは**約47億ドルのTVL(預かり資産総額)**を誇り、相当なパーペチュアル取引量/未決済建玉があり、活動量で仮想通貨デリバティブ会場のトップクラスに位置しています。(リアルタイム指標:DefiLlama: Hyperliquidダッシュボード。)

これが「テーブルをひっくり返す」ということです。従来のインフラへの参入をロビー活動するのではなく、プロトコルは、ある種の取引クラスにおいてインフラそのものを無関係にしようとしています。


3) 真の競争は、ナスダック vs. Hyperliquid ではなく、「交渉による信頼」 vs. 「検証可能な信頼」

TradFiのモデル:交渉による信頼

伝統的な市場では、信頼は以下によって強制されています。

  • 会員資格規則
  • 監視
  • ライセンスを持つ仲介業者
  • 決済機関
  • 法的救済

すべてが電子化されていても、信頼の大部分は社会的・制度的なものです。

DeFiのモデル:検証可能な信頼

オンチェーン市場では、信頼はますます以下によって強制されています。

  • 決定論的な実行(スマートコントラクト)
  • 透明な状態(公開台帳)
  • 暗号化された認証(あなたの署名)
  • 継続的な決済(多くの場合、ほぼリアルタイム)

Hyperliquidのエコシステム方向性、すなわちスマートコントラクト環境を取引コアに結びつけることは、その検証可能な信頼をスタックの上位に押し進めています。(追加背景:BlockによるHyperCore / HyperEVMの連携 に関する記事。)

**しかし、検証可能な信頼には注意点があります。**それは、あなたが主要なセキュリティ、署名の衛生状態、および運用リスクに責任を持つことを意味します。


4) 2025-2026年にユーザーが実際に心配すること:パーペチュアルリスク、カストディリスク、規制の漂流

パーペチュアルは構造的に許容度が低い

パーペチュアル先物は、レバレッジ、清算、ファンディングのダイナミクスを、スポットペアのように取引できる商品に凝縮します。それが、規制当局が繰り返し、レバレッジは損失を増幅し、証拠金は急速に枯渇する可能性があると警告する理由です。(参照:CFTCの 仮想通貨取引リスクに関する顧客向け勧告 。)

ユーザーにとっての教訓は、「取引するな」ということではありません。それは、分散型パーペチュアル取引を専門的な分野として扱うことです。

  • 清算が通常の結末ではなく、テールリスクであるかのようにポジションサイズを決定する。
  • ボラティリティは、ニュース、ロック解除、マクロイベントの周りでクラスター化すると想定する。
  • エントリー前にエグジットを計画する。

カストディは、より中心的なものになっており、そうでないわけではない。

皮肉なことに、市場が分散化するにつれて、カストディはユーザーが最も気にかける失敗点となります。カストディ基準に関する機関投資家の議論は続いており、公の声明は同じ現実に繰り返し言及しています。カストディの決定は、市場参加とリスクを形作ります。(例:カストディと機関投資家の信頼について議論するSECの声明―「信頼の醸成:カストディ…の役割」 。)

規制は「市場の配管」へと移行している

2025年の注目すべきテーマは、規制されたデリバティブワークフロー内でのトークン化された担保とデジタル資産の正常化です。「仮想通貨は本物か?」という問いから、「担保、清算、リスクを一貫してどのように管理するか?」という問いへと移行しています。(CFTCの措置とガイダンスの分析例:Morgan Lewisによる2025年末のCFTCデジタル資産担保開発に関する記事 。)

これは、DeFiユーザーにとって重要です。なぜなら、長期的な終着点として2つの並行するスタックが存在する可能性があるからです。 1)TradFiのラッパー内の規制されたオンチェーンライクなインフラストラクチャ 2)速度とコンポーザビリティで競合する、パーミッションレスなオンチェーンインフラストラクチャ

Hyperliquidは明らかに(2)の分野でプレイしています。


5) 会場がコードであるなら、あなたの利点は運用面にある:実践的なチェックリスト

オンチェーンデリバティブ会場(オンチェーンオーダーブック設計を含む)を使用するすべての人のための簡潔なチェックリストを以下に示します。

A) 取引キーウォレットキーを分離する

  • ホットバランスは、アクティブな証拠金のために小さめに保つ。
  • 長期保有資産はコールドストレージに保管する。
  • 便宜をカウンターパーティエクスポージャーにしないために、定期的に利益を引き出す。

B) 署名を新しい「取引確認」として扱う

仮想通貨における実際の損失の大部分は、「ハリウッド的な意味でのハッキング」ではなく、間違ったものに署名することから生じます。

アドレス置換マルウェアや検証回避トリックは実世界で実践的な脅威となることが研究で示されており、安全なディスプレイで詳細を確認することが意味のある防御策となります。(参照:論文 EthClipper 。)

C) UIは嘘をつく可能性があると仮定する;チェーンは通常嘘をつかない

  • 可能な限り、複数のエクスプローラー / 分析ソースとポジションをクロスチェックする。
  • ブラウザ拡張機能、RPC変更、「役立つ」ポップアップには注意する。

D) 取引しているものを知る:インデックスソース、清算ルール、証拠金モデル

パーペチュアルの場合、マイクロストラクチャの詳細は製品そのものです。

  • マークプライスがどのように計算されるか
  • ストレス下で清算がどのように発生するか
  • ファンディングがどのように計算されるか
  • ダウンタイム / 極端なボラティリティ中に何が起こるか

これらを説明できない場合、あなたは取引しているのではなく、委任しているのです。


6) OneKeyがフィットする場所(そしてなぜそれが単なるストレージツールではないのか)

Hyperliquidがオンチェーンデリバティブの「ナスダックモーメント」を表すなら、並行して学べる教訓は、自己カストディがユーザーのコンプライアンス、セキュリティ、およびオペレーション部門になるということです。

OneKeyのようなハードウェアウォレットは、ステータスシンボルとしてではなく、ワークフローのアップグレードとして最も価値があります。

  • インターネットに接続されたデバイスから秘密鍵を隔離します。
  • (フィッシングの圧力が高い場合に重要な)明示的なオンデバイス確認を強制します。
  • 長期カストディとアクティブな取引バランスとの安全な分離をサポートします。

取引会場がますます自律的でコンポーザブルになる世界では、冷静な優位性はしばしば単純なルールから生まれます。パフォーマンスよりもまず、生存可能性を最適化するということです。


結び:ナスダックはフロアを変え、Hyperliquidはビルを変えた

ナスダックの1971年のローンチは、画面が金融を変革できることを市場に教えました。それはゆっくりと、そして一気に起こりました。Hyperliquidの台頭は、さらに破壊的な何かを示唆しています。市場は、ビルなしで運営できるのです。なぜなら、そのビルは共有されたステートマシンに置き換えられたからです。

SpaceX は取引所と交渉できます。プロトコルは交渉しません。彼らは出荷します。

そしてユーザーにとっても、それは責任モデルを反転させます。市場がソフトウェアになるにつれて、あなたのセキュリティと署名の規律は、あなたの取引における優位性の一部となるのです。

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