a16z:代理商支付领域的“蓝海”创业机会在哪里?

2026年3月2日

a16z:代理商支付领域的“蓝海”创业机会在哪里?

AI 代理商正迅速从有用的副驾驶员演变为能够端到端进行研究、决策和执行任务的自主“数字运营商”。当发起交易的行动者不再总是人类时,支付就不再是经典的“点击 → 结账 → 付款”零售流程,而是更像为机器量身定制的商业模式。

在 Sam Broner 的 a16z crypto 文章中,代理商“将像本地人一样支付,而不是像游客那样支付”:成功的代理商不会像一次性购物者那样行事,而是像拥有协商条款、信贷关系和高频结算需求的重复业务运营商。 (请参阅原文:集市中的游客:为什么代理商需要 B2B 支付——以及为什么稳定币会率先实现。)

这一转变正在为加密货币的创始人创造一个全新的支付前沿:代理商支付基础设施——涵盖稳定币、账户抽象、身份、合规、争议处理和信贷。


1)为什么“代理商支付”不适合旧互联网结账模式

上一个互联网时代优化的是一个单一时刻:人类决定支付。在代理商时代,系统必须支持不同的需求:

  • 高频、低价值交易(API 调用、计算、数据订阅)
  • 程序化购买(代理商执行策略、预算和约束)
  • 捆绑工作流程(旅行预订 + 保险 + 当地交通 + 预订,作为一个整体意图获得批准)
  • 跨境供应商网络(代理商路由到全球供应商并动态交换供应商)

Broner 的核心观点是,成功的代理商将像“本地人”一样行事:他们会与首选交易对手反复进行交易,获得更好的条款,并且比消费者信用卡支付更依赖信贷/发票。这在结构上更接近 B2B 商业,而不是零售结账。(a16z crypto


2)为什么稳定币正成为代理商的默认“结算层”

代理商式商业需要具备以下特点的货币:

  • 始终可用(包括晚上/周末)
  • 可编程(策略驱动支出、条件释放、流媒体)
  • 全球化设计(跨境即时结算)
  • 可组合(与智能合约、托管、自动化协同工作)

这自然地映射到稳定币和链上结算渠道——特别是随着主流机构越来越认真地将稳定币视为重要的基础设施。例如,Visa 宣布将于 2025 年 12 月 16 日 为美国机构提供 USDC 结算服务,明确将稳定币定位为支付网络的现代结算层。(Visa 新闻稿

与此同时,主要的政策和研究机构一直在正式确定稳定币在全球金融体系中的地位,包括 IMF 于 2025 年年底 对稳定币市场结构、用例和风险权衡进行的深入研究。(IMF:理解稳定币

创始人可借鉴之处: 稳定币支付不再仅仅是消费者“使用加密货币支付”的按钮——它们越来越多地成为代理商可用于计量服务、跨境采购和自动化财资管理的B2B 结算基础原语


3)钱包层正在发生变化:从“人类钱包”到“代理商控制的账户”

如果代理商可以发起支付,钱包就需要新的功能:

  • 精细化的权限(可以购买什么、从谁那里购买、在什么条件下购买)
  • 会话密钥/作用域密钥(短暂授权、有限的爆炸半径)
  • 预算和支出控制(按供应商、按类别、按时间窗口)
  • 安全委托和撤销(用户可以暂停、争议或轮换凭证)

以太坊的账户模型也朝着这个方向发展。Pectra 升级已于 2025 年 5 月 7 日 在以太坊主网上激活,带来了 EIP-7702,并使 EOA 能够临时将执行委托给智能合约逻辑——从而在不迫使所有人立即迁移的情况下推动“智能账户”的用户体验向前发展。(以太坊基金会:Pectra 主网公告,以及一个生态系统解说:Alchemy:什么是 ERC-4337?

创始人可借鉴之处: 代理商支付很可能将趋向于可编程钱包基于策略的授权,而不仅仅是基本的密钥签名。


4)代理商支付领域的“蓝海”创业机会

以下是由“本地人,而非游客”框架暗示的最有前途的构建方向——转化为具体的加密创业场景。

A. 代理商到供应商的 B2B 渠道(发票、账期、对账)

代理商需要的不仅仅是即时支付:他们还需要发票、信贷和会计级记录

机会:

  • 稳定币发票 + 自动化对账(ERP 友好导出、链上证明)
  • 具有链上结算保证的净 7 天/净 30 天账期
  • 代理商平台的支付协调(一次用户批准 → 多次供应商支付)

加密货币的优势:

  • 不可变的支付日志
  • 可编程结算
  • 无需银行往来业务的跨境流动性

B. 代理商的信贷和营运资金融资(承保 + 风险引擎)

如果代理商像本地人一样支付,信贷将成为核心基础原语

机会:

  • 基于现金流、供应商 SLA、拒付历史的代理商平台承保
  • 具有链上监控(契约、自动追加保证金通知)的稳定币信贷额度
  • 代理商产生的应收账款保理

难点(和护城河):

  • 当“买家”可以无限复制时,欺诈和损失控制

C. 专为自主买家设计的托管、仲裁和争议系统

Broner 强调,争议解决是信用卡历来做得很好的功能——但代理商商业将需要新模式,尤其是在数字商品和计量服务方面。(a16z crypto

机会:

  • 具有基于使用量的释放的可编程托管(按调用付费、按代币付费、按分钟付费)
  • 机器可读收据和交付证明标准
  • 按垂直领域(计算、数据、广告库存、旅游)专业化的仲裁市场

D. 机器原生服务的微支付和流式支付

代理商将购买人类很少直接支付的东西:微小的价值增量。

机会:

  • 计算和 API 的流式稳定币支付
  • 亚美分定价抽象(聚合、批量处理、概率结算)
  • 基于意图的“一次批准、持续支出”模型,带有安全护栏

E. 代理商的身份、来源和“授权证明”

当代理商付款时,供应商必须知道:这个代理商是真实的吗?它被允许这样做吗? 这是加密原生身份的沃土。

机会:

  • 代理商身份的可验证凭证(组织绑定、角色绑定、策略绑定)
  • 证明层(谁部署了这个代理商、正在运行什么代码、存在什么约束)
  • 隐私保护的合规证明(在需要时选择性披露 KYC/AML 信息)

F. 代理商网络中稳定币流的合规工具

随着稳定币使用量的增加,合规性预期也会随之增加——特别是对于协调众多供应商和地区的平台。

机会:

  • 链上合规路由(规则引擎、司法管辖区过滤器、制裁筛查集成)
  • 连接用户意图 → 代理商执行 → 结算结果的审计追踪
  • 每天向数百家供应商付款的企业的财务控制

5)创始人应该首先构建什么:一个务实的切入点

代理商支付可能感觉庞大,因此这里有三个务实的切入点,它们与真实需求一致:

  1. 一个适用于代理商平台的稳定币发票 + 对账 API(从“让财务团队满意”开始)。
  2. 一个可编程授权层(策略、预算、撤销、作用域密钥),可以插入智能账户。
  3. 一个适用于代理商购买的、可用于争议的收据标准(机器可验证、供应商签名、易于审计)。

如果您能让“代理商支出”变得清晰——谁批准了什么、为什么、以及交付了什么——您就能建立信任、信贷和规模。


6)OneKey 如何发挥作用:在代理商商业中保护人类“信任根”

即使代理商执行日常交易,用户和企业仍然需要在高安全性根层面上进行:

  • 设置/轮换代理商权限
  • 批准高风险或高价值意图
  • 管理长期密钥和恢复

硬件钱包可以作为这个信任根,将私钥保持离线状态,并使关键批准在安全设备上明确化。在代理商经济中,这一点很重要,因为失败模式不仅仅是“网络钓鱼人类”——而是悄无声息地将授权委托给一个可以以机器速度进行消费的代理商


结论

代理商不会像游客一样通过结账页面点击支付。他们将像本地人一样支付:重复交易方、协商条款和信贷驱动的 B2B 工作流程——这正是稳定币和可编程链上结算大放异彩的地方。(a16z crypto

对于构建者来说,蓝海不是“另一个支付按钮”。而是使代理商商业安全且可扩展的缺失基础设施:基于策略的钱包、稳定币结算、身份和证明、发票、仲裁和信贷——所有这些都是为在全球规模上运行的自主行为者设计的。

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